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希臘作家普羅塔克說：“人孰能無過？然智者與善者自錯誤中獲得智慧?！痹诠镜倪\營過程中，錯誤也不可避免。優(yōu)秀的公司對待錯誤都有相同之處，即寬容錯誤；他們唯一不同的是，對待錯誤有不同的處理之道。像第一類人那樣，小的錯誤被隱瞞和惡化下去，它們累計起來將會鑄成危害更大的錯誤，甚至危及公司的生存；而像第二類人那樣，由于從來不將錯誤擺出來討論，也就無法從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；第三類人把錯誤當(dāng)成一種財富，這是最值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。
放生魚怎么釣曾在書中看過這樣一個故事：幾個人去一家很著名的公司參觀，很多公司都有自己的榮譽室，他們對此都習(xí)以為常了，可是這一家與其他公司不同，在應(yīng)該是榮譽室的地方居然是一間“思過室”，里面用一個個標(biāo)牌標(biāo)示著某年某月某日公司發(fā)生了某某事故，最后處理結(jié)果以及從中得到的經(jīng)驗教訓(xùn)。幾個人被這小小的“思過室”震撼了，如果說知錯而改是做事的一種態(tài)度，那么，這種把錯誤示之于眾的做法，無疑是一種境界。一個錯誤進了“思過室”，使全體員工都受到教育，同樣的錯誤還會在公司發(fā)生嗎？又有誰愿意自己因錯誤進入“思過室”，那么，他們就會盡力避免犯錯，公司的錯誤是不是因此而降低，效率因此而提高？從這個意義上講，錯誤是比榮譽更寶貴的財富。
放生什么有助于求子把錯誤當(dāng)成一種財富，是對待錯誤的最高境界。一旦犯了錯誤，檢討的實際意義就比處罰大得多。提拔曾犯錯誤的員工是微軟的優(yōu)良傳統(tǒng)，他們總是樂于聘用那些曾經(jīng)犯過錯誤而又能吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的人。微軟的執(zhí)行副總裁邁克爾·邁普斯說：“我們尋找那些能夠從錯誤中學(xué)會某些東西、主動適應(yīng)的人。在錄用過程中，我們總是問應(yīng)聘者：你遇到的最大失敗是什么？你從中學(xué)到了什么？”
人，是在不斷的犯錯，不斷地改正中成長的。古人說：吃一塹，長一智。所以，不要怕犯錯，把錯誤當(dāng)成一種財富，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，從而避免錯誤的再次發(fā)生，減少錯誤發(fā)生幾率，這樣，錯誤就會成為我們進步的階梯。
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